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- Bienvenida
Inés Deverill•Sergio Calderón
Inés Deverill
Country HR Business Partner - Colombia, Oracle
Sergio Calderón
Embajador DCH LATAM, DCH
- El Efecto Zeta: Tendencias talento 2023
Alejandra AljurePresentación del Estudio LLYC DCH Tendencias Talento 2023
Todo parece indicar que 2023 no será un año fácil. El contexto de incertidumbre en el que se encuentra el mundo hace más difícil todavía el ejercicio de anticipar lo que vendrá. A una subida generalizada del coste de vida, la escasez de materias primas, la inestabilidad política, la guerra de Ucrania y las tensas relaciones internacionales, se suman, en el momento de redacción de estas tendencias, las turbulencias y despidos masivos anunciados en algunas de las empresas tecnológicas más importantes del mundo: Twitter, Meta y Amazon.
¿Significa esto el fin del poder de los profesionales y el retroceso en algunas de las medidas que popularizó la pandemia? Sin duda, viviremos una situación de reequilibrio y aquello que creció de forma extrema debido al parón de la COVID-19, tenderá a volver a una situación de mayor normalidad. Al menos, el crecimiento no será el mismo y eso afectará, lógicamente, a las plantillas. Además, muchas de las medidas más populares entrarán en su fase de madurez y las posibles grietas en el sistema se harán mucho más evidentes. Hablamos, por ejemplo, de los riesgos de la desconexión cultural asociada al teletrabajo.
Sin embargo, estamos convencidos de que muchos de los cambios son irreversibles porque afectan no sólo a las herramientas sino, sobre todo, al fuero interno de las personas. En esta línea, las tendencias del 2023 pueden englobarse en dos territorios prioritarios: por un lado, la digitalización y la aplicación de la tecnología a los procesos; por el otro, la progresiva humanización del trabajo.
En esta línea, el mercado de trabajo que viene está marcado por la fuerza del efecto Z, una generación que empieza a imponer a las empresas su cultura laboral, con condiciones más flexibles y mayor exigencia ética.
Y, además, empieza a contagiar al resto de generaciones demandando empresas más humanas, comprometidas, solidarias y ágiles.
Alejandra Aljure
Directora Senior de engagement, LLYC Colombia
- Bienestar Global
Lucas MelmanPresentación del Estudio sobre Salud y Bienestar elaborado por Betterfly.
El bienestar laboral se ha convertido en un imperativo moral y ético para las organizaciones, sobre todo por el impacto que la pandemia ha tenido en la calidad de vida de millones de colaboradores en el mundo. Hoy, el foco está en lo que siempre debió ser importante para las compañías: la salud.
Cada vez es más difícil lograr el equilibrio entre trabajo y vida personal porque hay muchos factores alrededor que están generando un impacto negativo, además de los efectos de la pandemia. Si hacemos una revisión rápida de lo que está ocurriendo tenemos: recesión económica global, salarios menos competitivos, clima laboral deficiente, altos niveles de estrés y poca protección financiera.
En la actualidad, los trabajadores sienten que es clave poder desarrollarse en un entorno laboral donde existan
condiciones apropiadas para salvaguardar su bienestar físico, mental y financiero, porque es un hecho comprobado que su calidad de vida -al menos una parte importante- está íntimamente ligada a lo que pasa en el trabajo.
Lucas Melman
Country Manager México, Betterfly
- Mesa redonda: Generación Zeta; Talento y Bienestar
Angelica Gana•Melina Cervantes•Luis del Castillo•Favio Artea
Angelica Gana
Territory Manager Colombia y Otros Mercados, Rankmi
Melina Cervantes
Directora corporativa de gestión de personas Colombia, Sacyr Construccion Colombia S.A.S.
Luis del Castillo
Executive Director Talent & Culture, Belcorp
Favio Artea
Director Corporativo en relaciones laborales y recursos humanos, Grupo Lala